| 索 引 號： | 113306837405435964/2025-104161 | 主題分類： | 其他- |
| 發布機構： | 鹿山街道 | 公開日期： | 2025-05-22 |
鹿山街道2024年工作總結和2025年工作思路
2024年工作回顧
2024年，鹿山街道全面貫徹落實市委市政府的決策部署，打好“三個年”和“五拼五比”工作組合拳，推動經濟社會各項事業穩步向好。街道相關經驗做法被紹興市級和省級以上媒體報道32次，斬獲市級以上各類榮譽40項，獲得市領導批示肯定、通報表揚4次，獲評2024年度“五拼五比、實干爭先”個人季度之星2次、月度之星2次；集體季度之星1次，在重點項目攻堅中獲紅旗項目3次，交出爭先創優高分答卷。主要體現在六個方面：
一年來，我們爭先創優、轉型突破，積極培育經濟發展新動能
一是經濟指標持續向好。2024年全年街道實現財政總收入2.2億元，一般公共預算收入1.3億元，同比分別增長5.4%和10.4%；固定資產投資1.1億元，同比增長143.2%，建筑業投資108.8億元，同比增長12.3%；限上零售、餐飲銷售收入分別達到8億元、3480萬元，同比增長55.4%、7.0%。社會消費品零售額7.7億元，同比增長71.0%，主要經濟指標除規上工業產值外，其他指標均完成市里下達的任務。
二是企業服務精準高效。持續開展“走訪企業、破解難題”專項行動，由班子成員帶隊深入企業，傾聽呼聲、宣傳政策、解決困難，全年幫助企業解決產證辦理、外出招工、資金周轉等問題42個。街道專門切出280萬元專項資金對工業、建筑業、服務業企業及小升規、下升上成長型企業進行專項獎勵，持續鼓勵企業做大做強。積極爭取資源，向上級主管部門爭取穩崗留工、設備補貼、研發技改等各類扶持資金560萬元，為企業發展增添動力。做足企業發展增量，全年培育小升規2家，新增下升上5家，新認證高新技術企業2家，完成股改掛牌1家，成功申報省科技型中小企業6家，完成市里下達的目標任務。
三是雙招雙引成效顯著。街道始終將“雙招雙引”作為貫穿全年的重點工作來抓，全年“一把手”外出招商21次，上報億元以上項目信息23條，專題研究招商工作4次，完成億元以上服務業簽約項目2個，億元服務業簽約完成率全市第1。深入實施“人才強市”戰略，對接省引人才申報1人；完成紹興“名士之鄉”創業項目申報3人，進入最終答辯1人；新增青年博士4人，完成率100%；新引入大學生就業493人，完成率82.2%。
一年來，我們攻堅克難、實干爭先，努力打開城市西進新局面
一是城市更新扎實推進。中央宅區塊城改是事關城市西進的關鍵之舉，在此次城改攻堅戰中，街道黨工委高度重視，帶領11個工作組干字當先、迎難而上、連續作戰，17天完成100%簽約，20天完成100%騰空，涉及農戶68戶，建筑面積3.26萬方，為打開城市西大門邁出堅實一步，工作獲得市委市政府通報表揚。
二是政策處理成果斐然。進一步強化“項目為王”工作理念，以政策處理“百日攻堅”行動為載體，舉全街道之力，“大兵團作戰”，持續加大政策處理力度，全年共完成茶坊路北延項目建設、越劇小鎮智慧交通工程等22個項目，涉及約2060.2畝土地的政策處理，確保市里重點項目無障礙施工。
三是項目建設蹄疾步穩。全年街道級牽頭重點項目共6個，總計投資1.1億元，我們全面對標“1936”項目管理計劃，主動加壓，加大項目推進力度。投資2600萬元完成搗臼爿、明月未來社區和黨群服務中心建設，均已通過省級評審驗收。投資5000萬元加快推進長樂江鹿山段堤防工程建設，目前3座危橋均已拆除，橋梁下部結構樁基已完成施工，完成工程總進度30%。投資1700萬元實施袁滌庵故居提升改造工程，預計今年5月竣工。投資1000萬元推進浦橋小流域一期項目建設，預計2月前全面完成。投資780萬元推進（白沙地、碧溪）和美鄉村建設，目前已完成進度85%，預計2月底前完成。
一年來，我們提顏增質、向美而行，勇于探索環境治理新路徑
一是大氣治理提質進位。嚴格實施秸稈露天焚燒工作，出臺《鹿山街道露天禁燒工作考核辦法》《鹿山街道露天禁燒攻堅月專項考核辦法》，打好宣傳發動、責任壓實、網格巡查、立案處罰秸稈禁燒組合拳，全年作出行政處罰83次，罰款1.06萬元，發出通報6期，扣發機關干部、村干部薪酬8700元，扣發村社專項獎補資金6.9萬元。通過領導包干、集中攻堅，在15個鄉鎮中率先完成街道51輛“國三”柴油車淘汰、報廢任務。嚴防餐飲油煙直排，對富豪路、長寧路等211家餐飲企業實現油煙檢測儀器全覆蓋。緊盯帶泥上路、工地揚塵、油煙管控等開展常態化巡查執法，全年作出行政處罰86起，罰款1.9萬元。
二是人居環境精彩蝶變。高標準開展全域共美麗2.0行動，全年全域共美麗行動考核全市第2。農村層面的人居環境整治工程扎實推進，總投資650萬元的29個村級項目按期推進，其中28個項目已順利完工，1個項目施工中，已安排撥付資金233萬元。農村人居考核連續6個月全市排名前5，雅致村、白沙地村先后4次被評為市紅旗村。社區層面的微改精提工程成效明顯，投入220萬元全域實施“微改精提”工程，共提升改造點位34個，對明月體育公園、長安橋、高版老村、城西入城口等一批點位進行重點打造，特別是盤活原旅游鞋廠地區1.4萬方土地建成的明月體育公園，包含籃球、足球、兒童游樂園，極大方便周邊市民運動休閑。有序推進垃圾分類工作，新建7處定時定點垃圾站房，試點開展“易腐垃圾10元一桶”活動，調動督導員積極性，全市垃圾分類滿意度測評四個街道排名第1。
三是城鄉建管齊頭并進。堅持“鐵腕治違”，提前完成本年度“三改一拆”下達的違章建筑處置任務，完成率104%，拆違面積及整改完成率均排名全市第5、四個街道排名第1。規范農村私人建房審批工作，制定出臺《宅基地審批規劃聯審制度》對建房資格、村莊規劃、土地性質等集體會商，全年辦理農村宅基地個人建房審批77戶，從源頭減少一戶多宅、違規升層、超面積建設等問題的發生。
一年來，我們優化服務、強化保障，著力構建民生事業新格局
一是民生保障有力有效。投資200余萬元打造街道級700㎡“樂齡中心”，為老年人提供便捷、優質的養老服務。正式啟用搗臼爿、明月社區“愛心食堂”，方便老年人就近就便用餐。投入60萬元做好街道便民服務中心提升改造，大廳面積從150平方米拓展至300平方米，服務窗口由7個增加至14個，方便老百姓就地高效辦事。做好退役軍人、殘疾人、低保戶等群體慰問工作，發放各類補助資金332萬元。發揮社工站平臺作用，全年開展活動90余場，服務群眾5500余人，2名社工獲得“市優秀社工”榮譽，街道社工站被評為全市唯一“四星級”示范點。
二是民生工程穩步推進。全面提升耕地質量，投資1890萬元推動碧溪、新市、江夏等8個村3785畝高標準農田項目建設，1月底前基本完成。投資530萬元推動東大灣70畝“旱改水”項目建設，目前項目進度已達到90%，預計2月底全面完工。投資800萬元推進東庫、風車口等六座山塘水庫病險加固工程，消除安全隱患。投資300萬元實施雅致村道路硬化、浦橋孟愛村家宴中心等2個“一事一議”項目，預計1月底完工投用。投資2400萬元推動碧溪、浦橋、白沙地三個行政村的生活污水改造項目，已全部通過驗收。投資680萬元完成白沙地-新大洋-若水等4條8.1km通村道路維修工程，方便群眾出行。
三是文體活動豐富多彩。聚力文化惠民，全年組織剡溪青春匯音樂節、星期六演唱會等各類活動30余場，吸引群眾參與5000余人次，不斷提高群眾獲得感。高標準舉辦浦橋潮神節大型活動，推進非遺與旅游融合發展。積極參與各類文體賽事，碧溪村籃球隊勇奪嵊州、紹興村BA雙料冠軍。村越鹿山戰隊獲嵊州市“村越”大賽總冠軍，代表嵊州參加紹興賽、浙江賽、全國賽，并取得優異成績，展現鹿山人民一流的競技水平和精神風貌。
一年來，我們夯實責任、突出重點，全力打造平安基礎新標桿
一是信訪維穩常抓不懈。全力做好重點人員穩控，本年度赴京登記3人次，赴省登記20人次，去京赴省總量同比下降15%，黨的二十屆三中全會等重點節點的實現“零登記”。把好初信初訪質效關，今年累計接訪179批345人，1125件初訪件全部閉環銷號，初次化解率提升至97.22%，全年政務熱線考核四個街道排名第1。深入開展信訪積案化解攻堅行動，街道本級自主加壓，全年化解信訪積案16件，實現“案結事了”。紹興市治重化積清源行動“三庫”，交辦街道事項64件，綜合化解率92.43%，排名全市第4。
二是平安建設扎實有力。投資90萬元實施街道社會治理中心規范化建設，做到矛盾糾紛化解“最多跑一地”。常態化開展重點場所平安建設大排查大整治專項行動，全年省平安建設考核實現“零扣分”。完善村（社）專職網格員考核，優化調整人員5名，全年通過基層治理平臺處理群眾反映問題1.74萬件，全部按期化解。結合敲門行動，組織黨員干部進村社、進企業、進校園開展反詐反邪禁毒宣傳，累計開展主題活動52場，發放宣傳圖冊2萬余份，實現轄區重點人員、重點場所走訪率均為100%。
三是安全生產落實落細。高標準完成街道應急消防站標準化建設，通過配強力量，改造場所，規范流程，進一步提升應急消防救援能力，在市安委辦年度考核中，排名全市第3。切出專項資金，對104戶農村老舊房屋線路老化、裸露等進行改造，消除安全隱患，提升群眾獲得感。開展電瓶車專項整治工作，改建電動自行車充停場所148處，新增電動自行車充電樁場所10處、充電端口140個，有效減少消防隱患。全面完成“九小場所”消防安全達標創建，聚焦8大安全領域開展風險排查整治，重點對沿街店鋪、高層住宅、農批市場、長租公寓等開展消防安全檢查回頭看，摸排整改安全隱患4390條，辦理行政執法案件154起，罰款4.43萬元。新建微型消防站4個，14個避災安置點實現“清單化”管理，全年火警數同比下降17.86％。
一年來，我們強化引領、聚力提質，不斷開拓黨建引領新境界
一是聚焦政治引領。全面開展黨紀學習教育，征訂《條例》教材3000余本，召開《條例》解讀培訓會3次，通過全程參與、長期跟蹤，確保144個黨支部、3500余名黨員參與學習“全覆蓋”。全年累計開展領導干部帶頭講9次，專家輔導講5次，年輕干部創新講10次，謀劃拍攝宣講宣傳視頻3個，組織參加各級宣講大賽2次，促進干部政治素養與業務能力“雙提升”。以“愛嵊州app”為主陣地，發布宣傳推送130余篇，進一步營造濃厚工作氛圍。
二是聚焦隊伍提質。開展街道年輕干部“師徒結對”行動，由9名班子成員、3名經驗豐富的中層干部與14名新進干部結對幫帶，推動“墩苗育苗”計劃有效落地。建立健全能上能下的機關干部選拔使用機制，在實干實績、大戰大考中考察檢驗干部，今年來提任中層干部6名，平級交流中層干部5名，“90后”中層干部占比達到59%以上，年輕干部成為街道中層干部的主力軍。積極參加“領雁擂臺賽”“民情大比武”等活動，在市委組織部舉辦的選調生民情大比武中，街道選送3名年輕干部入圍了全市前5名，展現年輕干部良好的精神風貌。
三是聚焦創新實干。主動承接市級揭榜掛帥項目，建立網格長協助“一肩挑”書記履行管村治村職責的工作機制，實行網格長旁聽議事制度，根據工作需要允許非“兩委”的網格長列席村級有關會議，為各村工作落實破除障礙、凝聚合力，相關工作專報獲紹興、嵊州兩級領導的批示肯定。開展以白鷺香溪小區為示范點的社區、業委會、物業“三方協同”治理建設，通過發揮基層黨組織參與小區重大事項決策、主導小區業委會換屆選舉等職能作用，有效破除服務居民關鍵堵點，并在全市社區黨建工作現場會上作經驗介紹。
四是聚焦陣地提檔。投資380余萬元推動東大灣“四中心”建設，室內裝修已完成初步設計和預算，預計2025年一季度建成投用。投資60余萬元完成江夏、新聯黨群服務中心提升改造，陣地面貌煥然一新。文化禮堂作為基層社會治理的重要載體，美麗鄉村的金名片，今年累計投入300余萬元推進碧溪、新市、江夏、東大灣4個村文化禮堂提升改造。目前碧溪、新市已完成，江夏、東大灣正在施工中，有力提振鄉村“精氣神”。
成績來之不易，凝聚大家心血。在此，我謹代表街道黨工委向各位代表、向長期關心支持鹿山發展的各界人士表示衷心感謝。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到短板和不足。如工業產業基礎仍然薄弱，城市管理和社區建設仍存在短板，歷史遺留問題量大面廣等。對此，我們將進一步增強憂患意識、責任意識，采取有力措施加以解決。
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2025年的奮斗目標和主要任務
2025年工作總體要求是：2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的重要之年，也是“十四五”規劃的收官之年，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，對照市委十五屆八次全會明確的工作目標，抓住麗湖區塊全面開發的大好戰機，為繪就富樂嵊州新藍圖貢獻更大的鹿山力量。
2025年的主要經濟指標建議為：地區生產總值增長7%左右，一般公共預算收入增長10%以上，固定資產投資增長8%以上，規上工業增加值增長12%以上，限上批發、零售、餐飲銷售收入增長20%以上，城鄉居民人均可支配收入與經濟增長同步，且收入倍差不斷縮小。重點抓好五方面工作：
一、聚焦經濟發展，在產業發展上突破爭先
一是增強助企服務力。深入開展“企業服務提檔年”活動，全力做好服務企業這篇文章，高效落實市“1+9+X”政策，全面提高政策兌現效率，加大街道對企業資金獎勵力度，為企業發展減負。建立班子成員結對包聯企業制度，繼續開展“企業服務大走訪”活動，幫助企業紓困解難，提振企業發展信心。二是加大招商引資力度。深入實施“一把手招商”，深度挖掘盤活轄區內存量閑置建設用地，完善“招商地圖”，加大招商吆喝力度，爭取新引進億元以上服務業項目2個。三是加大人才招引力度。精準引才，凝聚強大動能，紹興“名士之鄉”英才計劃，力爭國引入選1人，省引入選1人，新增大學生600人、青年博士4人。
二、聚焦基礎設施，在項目建設上突破爭先
一是加快推進政策處理。深入開展“城市能級提升年”活動，鹿山作為麗湖未來城開發的主戰場，將牢固樹立“項目為王，實干為先”工作導向，繼續保持克難攻堅的良好勢頭，舉全街道之力，大兵團作戰，全力保障越劇小鎮智慧交通工程、問越路拓寬、麗湖設施配套工程等重點項目無障礙施工。二是高標準開展全域共美麗行動。以“千萬工程”為指引，繼續深化全域共美麗行動。點上，以白沙地、碧溪等四個中心村的和美鄉村建設為引領，全面建設和美鄉村美麗風景帶。面上的其他村，繼續以項目為引領，補齊基礎設施短板，通過硬化、亮化、美化打造環境整治示范點，打造全域美麗的新鹿山。三是持續提升村社人居環境。在村級層面，政策不變、獎勵不變，繼續加大環境整治力度，通過資金保障、考核激勵、打造標桿，排出問題清單和項目清單，一村一策開展環境整治。在社區層面，以小區環境微改精提工程為載體，通過道路修繕、綠化補種、墻體美顏、口袋公園打造等措施還居民靚麗環境。
三、聚焦民生優享，在公共服務上突破爭先
一是加快社區提檔升級步伐。今年街道集中力量建設位于白鷺之宸2000㎡的宸希社區黨群服務中心，全力打造便民、惠民、利民社區新樣板。二是優化養老服務體系建設。在6個社區全面建立“愛心食堂”的基礎上，招標引進1家專業養老服務機構，按照“1個中央廚房+N個助餐點”對6個社區愛心食堂統一托管、運營、服務，形成“一核多點”的服務體系，打造一刻鐘頤養服務圈。三是推進民生實事落地見效。投資2000萬元推進江夏、新市、浦橋長樂江邊農村生活污水提標改造工程，實現近郊村農村生活污水管網建設全覆蓋。投資600萬元對小東灣、木蘭等4座病險山塘進行除險加固，消除風險隱患。投資200萬元實施浦橋-梅家灣、雅致-白沙地等2條3.3km農村道路大中修工程，提高居民出行的便利性和安全性。投資70萬元對圓通渠及大砩渠進行清淤，保障江燕、新市、江夏等村農田灌溉。
四、聚焦平安穩定，在基層治理上突破爭先
一是嚴把初信初訪質效關。將工作的著力點放在源頭預防上，嚴格落實2211簽批制度，提升初信初訪一次性化解率和群眾滿意率。實行班子領導定期通報晾曬制度，每半個月將各班子成員辦理的初信初訪辦結率、滿意率進行排名晾曬，壓實初信初訪辦理主體責任。二是打好積案化解攻堅戰。強化“化解就是最好的穩控”工作理念，繼續實行“班子+攻堅團隊”模式，繼續加大對歷史積案化解的攻堅力度，去存量控增量，確保面上和諧穩定。三是夯實基層基礎。利用街道全新建成社會治理中心的契機，整合綜合執法、便民服務中心，楓橋式非警務警情，打造“民情大腦”，一體貫通基層治理“141”體系。打造“奔鹿”調解室品牌，將老百姓的矛盾糾紛就近化解。